* Value Engineering (VE 가치공학)
1. VE=F/C (기능/비용)
최저의 비용으로 공사에 요구되는 품질, 공기, 안정성 등의 기능을 충족시키는 공사비 절감 개선방안
2. VE 적용대상
- 수량 많은 것
- 반복효과 큰 것
- 하자가 빈번한 요소
- 원가 절감액 큰 것
- 공사 개선효과 큰 것
3. 시공방식
- 고정관념 제거
- 발주자, 사용자 중심 사고
- 기능 중심 접근
- 조직적 노력
4. 순서
정보수립 - 탐색 - 분석 - 대안제안
* CM(Construction Management)
1. CMr(Construction Manager)
- 관리자(CMr)가 건축주의 입장에서 건설공사의 기간, 범위, 비용, 품질 등을 조정하기 위한 목적으로 계획, 설계, 공사의 시작과 완공에 이르기까지 적용되는 전문적인 관리과정으로서 공사의 적정품질을 유지하면서 공기와 공사비를 최소화하는 역할을 하는 것
- 장점: 설계자 시공자 간의 의사 조정 가능, 공법 및 기술의 다양화, 공기단축, 원가절감, 품질향상
- 단점: 공사비 증가 위험 수반, 전반적 공사관리능력 필요, 전문성 부족
2. 업무
- 설계부터 공사관리까지 전반적인 지도, 관리업무
- 부동산, 입찰 및 계약, 원가, 현장조직, 공정관리 및 자재조달 관리업무
3. 종류
- CM for fee 방식: 관리자가 발주자의 대행인으로서 업무를 수행하는 형태
- CM for Risk 방식: 관리자가 직접 시공에 참여하여 시공에 대한 책임을 지는 형태
- A CM: 설계부터
- X CM: 기획부터
- O CM: 발주자 참여
- GMP CM: 계약에 참여
* 타당성 분석요건
1. 입력/투자요소의 분석: 사업관련 투자항목
2. 출력/회수내용의 확인: 수입, 사업목표, 원가, 공기, 성능
3. 제약조건 검토: 투입사업자원, 사업환경, 경영정책
4. 방법: 사업방향 설정, 대안제시, 사업성 분석방법
5. 분석평가: 사업을 최적화할 수 있도록 다양한 각도에서 분석 및 평가
* 시공계획 시 고려사항
1. 사전조사
- 설계도서 파악
- 계약조건 파악
- 현장조사
- 지반조사
- 건설공해
- 기상 및 관계법규
2. 공사관리계획
- 공정, 품질, 원가, 안전, 노무, 자재, 장비, 자금계획
3. 가설계획
- 동력, 용수, 수송, 양중, 각 창고계획
4. 관리계획
- 실행예산 편성
- 하도급자 계획
- 현자원 편성
- 사무관리 계획
- 대외업무관리 계획
5. 공사내용 계획
- 가설, 토, 기초, 골조, 마감공사
* 시공계획의 순서
1. 관리조직 현장원 편성
2. 공정표 작성
3. 실행예산 편성
4. 하도급자 선정
5. 가설준비물 결정
6. 재료 선정, 노력 결정
7. 재해방지
* 조직구조
1. 직계식 구조(Line Organization)
상급직에서 하급직까지 지휘명령계통이 직선적으로 연결되며 소규모 기업에게 널리 사용되는 형태의 조직
2. 기능별 조직(Function Organization)
직무의 기능을 몇 개로 나누어 각각의 것을 그 분야의 장에게 분담시키고, 작업자는 해당 분야의 장으로부터 지시를 받게 한 조직
3. 조합식 조직(Line-staff Organization)
기능별 조직과 라인 조직의 조합으로 라인은 스태프의 조언을 받아 주업무에 정진할 수 있으며 조직 전체에 일관성을 갖는 조직
4. 전담반 조직(Task Force Organization)
긴급공사, 문제점 발생시 각 분야의 전문가들이 모여 해결하고자 하는 임시적 조직
* 공사감리자
1. 공사감리자: 건축물이 설계도서대로 시공되는지 여부를 확인하는 사람
2. 업무
- 착공전: 현장설명서 및 질의응답서 파악, 계약서 확인, 설계도서 검토
- 착공시: 공정표 검토, 가설공사 계획, 시공계획 검토
- 시공시: 사용자재 승인, 시공검측, 안전관리, 공정간의 작업
- 완공시: 예비 준공검사 실시, 주요서류 작성
3. 책임감리원 기본업무
- 시공계획 검토
- 공정표 검토
- 건축업자 또는 주택건설 등록업자가 작성한 시공상세도면 검토 확인
- 시공이 설계도면 및 시방서의 내용에 적합하게 행하여 지고 있는지 확인
- 구조물 규격 검토, 확인
- 사용자재 적합성 검토, 확인 등
* 안전관리
1. 재해예방 4원칙
- 원인계기
- 손실우연
- 예방가능
- 대책선정
2. 사고방지대책
- 하인리 3E: Engineering, Education, Enforcement (기술, 교육, 규제)
- 안전요소: Man, Machine, Media, Management
* 건축시공 용어정리
1. CIC, Computer Integrated Construction
건설산업 정보통합화 생산으로 건설생산과정에 참여하는 모든 참가자들로 하여금 공사진행시 모든 과정에 걸쳐 서로 협조하며 하나의 팀으로 구성하고, 건설분야 생산성 향상, 품질확보, 공기단축, 원가절감, 안전확보 등을 위하여 정보와 조직을 체계화하여 통합하는 시스템
2. CALS, Continuous Acquisition and Life-cycle Support
건설산업의 설계, 입찰, 시공, 유지관리 등 전 과정에서 발생되는 정보를 발주청, 설계업체, 시공업체 등 관련주체가 정보통신만을 활용하여 공유하는 시스템
3. PMIS, Project Management Information System
과학적인 공정관리기법을 바탕으로 계획을 수립하고 실적을 분석하여 건설하고자 하는 시설물의 성공적인 완성과 효율적인 운영릉 뤼하여 건설 프로젝트의 라이프사이클인 기획단계에서부터 유지관리단계까지 발주자, 사업관리자, 건설사업자, 설계자, 감리자 사이의 정보 흐름을 원활하게 관리하여, 경영에서 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 프로젝트 전반에 대한 과학적이고 체계적인 관리 절차시스템을 구축하는 온라인 안내시스템
4. SE, System Engineering
설계단계에서 시공에 대한 공법의 최적화를 설계하여 공사관리의 극대화를 꾀하는 기법
5. IE, Industrial Engineering
시공단계에서 성력화(기계화)를 통하여 원가절감을 하는 공학
6. LCC, Life Cycle Cost
건축물의 기획, 설계, 시공, 유지관리, 해체에 이르는 건축물 생애 전과정의 제비용을 합하여 LCC 대부분을 접하는 유지관리 비용을 최소화하여 효과적으로 건물기능 전체에 경제성을 부여하기 위한 기법
7. EC, Engineering Construction (종합건설업)
두 부분의 영역을 구분하지 아니하고 1개의 영역으로 확대하는 것
8. PQ, Pre-Qualification (사전입찰심사제도)
입찰제도의 참가자격 사전심사제로서 발주자가 공사의 특성 및 전문성을 고려하여 시공 경험실적, 기술력, 경영상태, 신인도 등을 종합 평가하여 시공자를 결정하는 방식
9. Just in Time (즉시 생상 방식)
과대한 자재의 생산 및 저장으로 인한 관리비용 및 재고 발생 등의 손실을 방지하기 위하여 불필요한 요소들을 제거하여 관리하는 방식
10. Lean Construction (린건설)
- 선후행 작업의 적정한 연계성을 파악하고, 후행작업의 요구에 따라 선행작업이 진행됨으로써 낭비를 최소화하는 가장 효율적인 건설생산체계
- 가치의 구체화: 비가치 작업 최소화
- 가치의 흐름 확인: 도식화하여 개선사항 명시
- 흐름(Flow)생산: 각각의 작업들을 일련의 연속된 작업, 흐름으로 관리
- 당김(Pull-type)생산: 후속상황을 고려하여 필요로 하는 양만큼 생산
- 완벽성 추구: 지속적인 개선을 통한 고객만족을 위하여 완벽성 추구