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계산공기와 지정공기에 차이가 발생한 경우, 공사진행 중에 공기지연이 발생한 경우, 설계변경으로 인해 공기의 변동이 발생한 경우 등 공기를 조정해야 할 때가 있습니다. 주로 계산한 공기보다 계약공기가 짧은 경우가 많기 때문에 주로 공기단축을 해야 하는데, 여기서는 공기단축법의 하나인 MCX(Minimum Cost eXpediting)법으로 공기를 단축하는 방법을 살펴보겠습니다. MCX(Minimum Cost eXpediting)법 MCX법은 공사기간을 단축해 갈 때 비용을 최소화하는 것을 최우선으로 고려하는 방법입니다. 공사기간을 단축하려면 자원을 많이 투입하거나 돌관작업을 진행하는 등 비용이 추가로 발생하기 마련입니다. 이때 추가되는 비용을 최소화하는 방식으로 공사기간을 단축해나가는 방법이 MCX법입니다..
여기서는 네트워크 다이어그램 중 PDM기법을 이용하여 일정계산을 하는 방법을 살펴보겠습니다. 작업시간의 유형 공정표에 표기된 각 작업별로 고려할 수 있는 시간은 4가지가 있습니다. 이 네 가지는 가장 빨리 작업을 시작할 수 있는 시간, 가장 빨리 끝낼 수 있는 시간, 가장 늦게 시작할 수 있는 시간, 가장 늦게 끝낼 수 있는 시간입니다. ① EST(Earliest Start Time) : 작업을 가장 빨리 시작할 수 있는 시각 ② EFT(Earliest Finish Time) : 그 작업이 가장 빨리 완료할 수 있는 시각. 결국 가장 빨리 시작할 수 있는 시각에서 그 작업을 수행하는데 걸리는 시간이 되기 때문에 EF= ES+D(작업기간, Duration) ③ LFT(Latest Finish Time) :..
건설공사에서는 많은 불확실성이 존재하지만 기존의 CPM기법은 이러한 불확실성을 반영하지 못하고 확정적인 시간으로 계산합니다. CPM의 이런 단점을 개선하기 위해 개발된 것이 PERT기법입니다. 여기서는 PERT기법에 대해 살펴보겠습니다. PERT기법 PERT(Program Evaluation and Review Technique)는 1950년대에 미해군에서 개발한 것으로 작업일정 및 공사기간을 결정하고 주공정선을 구하는 방법은 CPM기법과 유사합니다. 그런데 PERT기법은 작업시간을 추정할 때 확률적인 기법을 사용하여 세가지 시간 추정치의 가중평균으로서 작업기간에 대한 기대치를 계산합니다. 낙관시간치(Optimistic duration; to) : 가장 바람직한 환경 조건에서 작업을 수행하는 데 필요한 ..
여기서는 네트워크 다이어그램 중 ADM기법을 이용하여 일정계산을 하는 방법을 살펴보겠습니다. 작업시간의 유형 공정표에 표기된 각 작업별로 고려할 수 있는 시간은 4가지가 있습니다. 이 네 가지는 가장 빨리 작업을 시작할 수 있는 시간, 가장 빨리 끝낼 수 있는 시간, 가장 늦게 시작할 수 있는 시간, 가장 늦게 끝낼 수 있는 시간입니다. ① EST(Earliest Start Time) : 작업을 가장 빨리 시작할 수 있는 시각 ② EFT(Earliest Finish Time) : 그 작업이 가장 빨리 완료할 수 있는 시각. 결국 가장 빨리 시작할 수 있는 시각에서 그 작업을 수행하는데 걸리는 시간이 되기 때문에 EF= ES+D(작업기간, Duration) ③ LFT(Latest Finish Time) :..
네트워크 공정표에서 일정계산한 후에 작업의 여유시간을 계산해보겠습니다. 여유시간(Float)의 의미 작업의 여유시간의 의미를 이해하기 위해 간단한 PDM 공정표를 살펴보겠습니다. A-B-D와 A-C-D 두 가지 순서로 진행됩니다. 즉 B작업과 C작업이 동시에 진행되는데 B작업은 5일, C작업은 3일 걸리기 때문에 B작업이 주공정선에 해당됩니다. 주공정선에 해당하는 작업은 여유가 없지만, 주공정선에 해당하지 않는 C작업은 여유가 있습니다. 다른 식으로 표현하면 EFT와 LFT가 같을 때는작업(Activity)의 여유가 없지만, EST와 LST가 다르거나 EFT와 LFT가 다른 경우 작업에 여유가 있습니다. 이 여유 시간을 플로트(Float)라고 합니다. 여유시간은 다음 세 가지로 구분됩니다. 총여유(Tot..
네트워크 공정표에서 일정계산한 후에 작업의 여유시간을 계산해보겠습니다. 여유시간(Float)의 의미 작업의 여유시간의 의미를 이해하기 위해 간단한 PDM 공정표를 살펴보겠습니다. A-B-D와 A-C-D 두 가지 순서로 진행됩니다. 즉 B작업과 C작업이 동시에 진행되는데 B작업은 5일, C작업은 3일 걸리기 때문에 B작업이 주공정선에 해당됩니다. 주공정선에 해당하는 작업은 여유가 없지만, 주공정선에 해당하지 않는 C작업은 여유가 있습니다. 다른 식으로 표현하면 EFT와 LFT가 같을 때는작업(Activity)의 여유가 없지만, EST와 LST가 다르거나 EFT와 LFT가 다른 경우 작업에 여유가 있습니다. 이 여유 시간을 플로트(Float)라고 합니다. 여유시간은 다음 세 가지로 구분됩니다. 총여유(Tot..
ADM의 특징 ADM(Arrow Diagram Method)은 네트워크 공정표에서 작업(액티비티)를 화살표로 표시하고 작업의 선후관계를 노드점(Node)으로 표하는 기법입니다. ADM은 화살표 위에 작업을 표시하기 때문에 AOA(Activity-on-arrow)라고 불리기도 합니다. ADM은 작업의 의존관계 중 Finish-to-start 관계만을 표현할 수 있으며, 논리적인 의존관계를 표현하기 위해서 더미작업(Dummy activity)이 필요해집니다. 네트워크 공정표 기법 중 PDM에서 사각형 내부에 표현한 작업을 화살표로 표현하고 PDM의 화살표를 원형의 노드로 바꾸어서 만들어진 것이라고 할 수 있습니다. ADM의 구성요소 1. 작업(Activity, Job) ADM에서 작업(Activity, Jo..
공정표를 네트워크 다이어그램으로 나태내는 방법은 크게 PDM과 ADM이 있습니다. 여기서는 PDM에 대해 살펴보겠습니다. PDM(Precedence Diagramming Method) PDM은 작업을 노드(사각형 혹은 원형)로 표현하고 작업의 선후관계를 화살표로 표시하는 기법입니다. 노드에 작업을 표시하기 때문에 AON(Activity-On-Node)이라고 부르기도 합니다. PDM은 1960년대 초에 제안된 것으로 기본원칙은 거의 ADM과 동일하지만 노드에 작업을 표시하는 것이 다릅니다. PDM에서는 작업을 나타내는 절점을 사각형, 원형, 육각형 등 다양하게 나타낼 수 있지만 보통 사각형을 많이 사용합니다. PDM은 작업의 전후관계를 화살표를 이용하여 명확하게 표시할 수 있기 때문에 더미를 사용할 필요가..
우리는 ‘관리’라는 말을 꽤 다양하게 많이 사용합니다. ‘시간관리’, ‘인맥관리’ 등등 개인적인 삶에 관련된 자기계발부터, ‘공사관리’, ‘사업관리’, ‘공정관리’, ‘재고관리’ … 등등 업무영역에서도 ‘관리’라는 말을 사용합니다. 이처럼 우리는 일상적으로 ‘관리’라는 말을 쓰기 때문에 무의식적으로 ‘관리’라는 말에 대해 어느 정도는 안다고 생각합니다. 그런데 이 ‘관리’라는 말은 무엇일까요? 관리(Management) ‘관리’라는 말은 다양하게 정의할 수 있습니다. 그런데 추상적인 차원이 아닌 실무적인 차원에서 보면 ‘관리’는 PDCA 사이클을 실시하는 것이라고 할 수 있습니다. PDCA는 각각의 약자는 다음을 의미합니다. Plan(계획 및 준비) : Plan a change aimed of impro..